Keep Cool – mehr Gelassenheit im Alltag

Keep Cool – mehr Gelassenheit im Alltag

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Wir bieten Ihnen ein Forum zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrer persönlichen Stressanfälligkeit, deren Auslöser häufig im eigenen Rollenverhalten, sowie in persönlichen Bewertungsmustern zu finden sind.  Dabei geht es in erster Linie darum, das eigene Stressprofil und persönliche Muster im Umgang mit sich sowie mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen genau zu analysieren. Sie entwickeln eine erhöhte Achtsamkeit  sich und ihrem Körper  sowie anderen Lebensumständen gegenüber!

Unterschiedliche Methoden zum Stressabbau  und zur Prävention stärken die Handlungskompetenz, um in stressauslösenden Momenten gelassener zu werden.

Das Seminar unterstützt die Teilnehmer beim Erarbeiten eigener (Lösungs-) Wege im Umgang mit „hausgemachtem Stress“!

Inhalte:

  • Stressursprung: die Entwicklungsgeschichte des Gehirn
  • Stressphysiologie
  • Begriffsdefinitionen: Stress, Distress, Eustress
  • Was sind Stress Situationen für mich
  • Die 8 Take aways im Umgang mit Stress
  • Mein Stressprofil mit Lifo oder Master Typo 3
  • Methodentool für kurzfristigen Stressabbau
  • Langfristige Stressabbaumethoden erlernen: Progressive Muskelrelaxation (PMR)/ Autogenes Training
  • Meine Glaubenssätze – Antreiber und lebenssteuernde Prinzipien
  • Teamentwicklungsmaßnahmen: Power off Tower
  • Wer bin ich und wieviel
  • Gelassener sein mit Perfektionismus
Gesunde Führung

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Machen Sie sich mit Ihrer Rolle, Ihren Aufgaben und Pflichten als Führungskraft Vertraut!
Die Kunst der wirksamen Führung – Grundlagen der erfolgsorientierten Führung
  1. Führungskultur und Führungsstile
  2. Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Wie führe ich?
  3. Standortbestimmung: Meine Rolle – Meine Pflichten
Mitarbeitermotivation – wie schaffen Sie ein solides Fundament
  1. Selbstmotivation, Motivation von außen
  2. Durch meine Führung positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft nehmen
  3. Rahmenbedingungen für ein positives Arbeitsklima schaffen
Kritische Führungssituationen meistern
  1. Frühzeitiges Erkennen von Konflikten
  2. „Schwierige“ Mitarbeiter führen und integrieren
Mitarbeitergespräche führen
  1. Gespräche als motivierendes Mitarbeiterführngsinstrument
  2. Gespräche in die richtige Richtung lenken
  3. Vier Botschaften einer Nachricht – Schulz von Thun
Erfolgreiches Arbeiten im Team
  1. Wie setzen Sie ein Team optimal zusammen – Lifo
  2. Was motiviert meine Mitarbeiter wirklich?